2019年1月29日，景友、景弘、住友三個(gè)公司召開了年底會(huì)議。會(huì)議的內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)人和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2018的業(yè)績(jī)作出總結(jié)，并提出對(duì)于2019年的計(jì)劃和目標(biāo)。

　　一、會(huì)議研究了各部門2018年的銷售額及目標(biāo)完成情況，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析提出問題點(diǎn)。二、2019年加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)管理和公司的制度管理，做到一人多用，而不是多人亂用。各員工要把握好自己的方向，堅(jiān)持自己的原則。三、團(tuán)隊(duì)精神的重要性。四、各部門制定19年計(jì)劃銷售目標(biāo)。五、各部門負(fù)責(zé)人分享感想心得。六、領(lǐng)導(dǎo)人總結(jié)。

　　2019年將會(huì)是我們努力奮斗的一年，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)公司的前景十分看好，我們將秉承著好的團(tuán)隊(duì)精神和工作理念，為沖破1000萬(wàn)美金的銷售業(yè)績(jī)，加油！